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Rémunération et équité salariale

L'attraction passe par l'équité et la structure salariale

La gestion de la rémunération a un impact à plusieurs niveaux dans l’organisation. Elle peut attirer, motiver et fidéliser le personnel tout comme il peut faire le contraire. La rémunération peut aussi agir sur le rendement au travail en influençant les attitudes et les comportements des employés.

Différentes stratégies peuvent être mises en œuvre pour positionner la rémunération de l’organisation par rapport au marché. L’important dans un système de rémunération n’est pas seulement le montant inscrit sur la paie, mais le sentiment d’équité et de justice perçu par les employés.

Samson RH vous propose les solutions suivantes :

  • Conception d’une structure salariale attrayante et équitable
  • Développement d’une stratégie de rémunération en lien avec la performance
  • Programmes d’incitatifs à long terme
  • Analyse comparative du marché du travail

Équité salariale

Il y a des lois à prendre en considération lorsqu'il est question de rémunération tel que la loi sur l'équité salariale pour tout employeur comptant 10 salariés et plus. Cette loi exige que l’employeur mette sur pied un système d’évaluation des emplois afin de comparer les emplois à prédominance féminine avec les emplois à prédominance masculine. Samson RH assure le maintien de l’équité salariale pour plus d’une vingtaine d’entreprises de la région, et ce depuis 2009.

Vous pouvez consulter les liens suivant pour en lire d'avantage sur ces lois selon votre secteur d'activité;

Ontario :
EDSC

Québec :
CNESST
Entreprise Québec